امیرحسین نادری :
در همین چهار ماه ابتدایی سال که در تاصیکو هستم ماهانه حداقل سه سفر به سایر استانها داشته ام و علاقه مندم در این سفرهابغیر از بازدید از پروژه ها ، معادن ، کارخانه ها ، با همکارانم مدیران ، پرسنل و کارگران عزیز از نزدیک دیدار کنم و بدون واسطه و بصورت میدانی هم موضوعات را بررسی کنم.
در سفری که مدتی پیش به قزوین و کارخانه کاشی و سرامیک الوند و کاشی و سرامیک سرام آرا داشتم با همکاران گفتگو کردیم.
معتقدم تکریم و توجه به نیروی انسانی در موفقیت و رشد هر مجموعه بسیار مهم است و باید بصورت منظم سیستم ارزیابی عملکرد و میزان انگیزش نیروی انسانی مورد بررسی قرار گیرد و عملکرد مدیران برمبنای عملکرد مجموعه تحت مدیریت آنها سنجیده شود.
انگیزه نیروی انسانی باید مورد توجه قرار گیرد و این وظیفه مدیران است که مشاغل را برای افراد تحت مدیریت خود جالب و جذاب کنند.
یکی دیگر از اولویت های سرمایه انسانی، توجه به توانمندی و استعداددر انتصاب افراد است، در واقع مدیران توانمند به گونهای برنامهریزی و اقدام میکنند که هر سال بخشی از کارمندان و کارکنان به دلیل رشد و ارتقاء که دارند از سیستم خارج و در موقعیتهای مناسبترو بهتر مشغول می شوند و نیروهای جدید را برای تربیت جایگزین میکنند.
توجه به رفاه، خواسته و نیاز نیروی انسانی هر مجموعه در همه ابعاد یکی از شرایط ایجاد احساس رضایت در بین کارکنان هر مجموعه است و ایجاد زنجیره ارزش در حوزه نیروی انسانی، توجه به همه ابعاد انسانی و تربیت نیروی شاغل در سطح جهانی و بینالمللی از وظایف و اقدامات یک مدیر واقعی است؛
در همین راستا باید فرصت یکسان رشد برای همه کارکنان ایجاد شود و در صورت کسب هرگونه موفقیت توسط نیروی انسانی ، دستاوردهای حاصل شده را جهت بهرهبرداری سایر واحدهای تولیدی و اقتصادی کشور و حتی جهان به اشتراک گذاشت.
باید ارتباط واحدهای صنعتی و تولیدی با دانشگاه و مراکز دانشبنیان، باتوان علمی بالای کشور برقرار باشد.
اکنون دانشمندان و نخبگان علمی ایرانی از لبههای دانش و تکنولوژی در زمینهها و بخشهای مختلف گذر کردهاند و جایگاه مناسبی در سطح بینالمللی دارند که با استفاده از این ظرفیت میتوان بسیاری از مشکلات را رفع و به اهداف تعیین شده دست یافت.
در همین هفته در جمع همکاران ذوب آهن هم با همین موضوع صحبت کردم که ان شاالله در آینده می نویسم.
